原材料价格上涨，产能严重过剩，新品开发能力弱及更新改造投资少，是工业锅炉行业的主要问题所在。那么锅炉公司该如何解决工业锅炉行业这一大难题呢？

由于主要原材料价格上涨及产品单一，导致近年来工业锅炉企业利润空间已被蚕食无几，部分规格产品处于保本点。目前国内D级以上锅炉公司生产的产能超过市场需要4~6万蒸吨，且产品大多雷同，价格战也在所难免。加上不断上升的销售成本和营业成本，所以导致工业锅炉行业利润率不断下降。

中创锅炉网是代理欧美等发达国家的锅炉产品，视野相对来说比其他锅炉公司要开阔的多。这是因为一般的锅炉公司只考虑自己公司生产的锅炉如何卖出去，而不考虑市场需要的是什么样的锅炉，难怪这些锅炉公司得不到更好的利润。

针对目前的锅炉公司面对的形式，中创锅炉网建议：

一、锅炉公司要加大对科研开发的投入力度。目前能源形势十分严峻，工业锅炉新产品开发应以燃煤锅炉为主，适应集中供热，区域性热电联产发展的需要。燃煤蒸汽锅炉采用链条炉排为多，其次为循环流化床锅炉，仅这两项之和已占开发项目的75%。同时应对水煤浆锅炉、垃圾焚烧炉和以生物质为燃料的锅炉、余热锅炉及废气利用锅炉的生产引起重视。

二，锅炉公司要加强内部管理。首先，将供应链管理纳入企业的总体经营战略中，即对产品生命周期中的整个供应链系统进行通盘考虑、设计和规划。其次，在日常生产经营活动中不断对其供应链系统进行优化管理，使之更好满足客户需要。再次，进行相应的组织结构调整，将主要精力放在核心业务上，建立良好的供应商体系。

三，扩大工业锅炉及辅机的出口业务。目前我国工业锅炉制造和使用大国的地位极不相称。国际市场对工业锅炉的需求旺盛，只有不断开拓市场，企业才有更大的利润空间。

四，政府有关部门要加强宏观调控，对工业锅炉市场给予规范以及政策指导。对创新性锅炉公司给予财政补偿。同时，希望锅炉公司决策层加强管理，打造锅炉品牌。