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企业供热运行成本的主要控制措施

网址:www.chinazhongchuang.cn      更新时间:2022-11-25 13:23    浏览次数::175次

对北方地区来说,天气比较冷,需要的供暖时间长,普遍采用集中供暖的方式供热。从能源利用方面讲,集中供暖一次性投资大,运行费用高,无论是否需要,暖气始终全天供热,因楼层不同而造成温度不均,不但使宝贵的能源白白浪费,也在无形中增加了供热企业的运行成本。
 
1. 关于供热企业运行成本高的原因:
 
对于供热企业的发展来说,燃料是最为重要的成本构成因素,如何有效使用燃料关系到锅炉房基层员工的工作。若工作人员没有较强的成本控制意识,就难以有效控制好相应的材料消耗问题,造成不必要的燃料浪费使得各项运行成本提升。同时,供热企业若自身管理不到位,造成技术人员责任意识薄弱,没有行之有效的激励措施,这样就会造成员工的懈怠情绪,难以激发他们的积极性。
 
供热设备老化且供热设施使用不合理
 
部分供热设备建设过早且使用时间过长,部分管线存在有腐蚀老化问题,造成跑水漏水、资源浪费,导致维修养护成本提高。对供热企业来说,大多采用锅炉房供热形式,涉及到水泵、鼓风机、锅炉等设备。如果锅炉设备的热效率较为低下,则应从实际情况出发来合理维护锅炉,并通过必要的技术改造来降低燃料的损耗。同时,如果水泵、鼓风机的功率和锅炉不匹配,耗电量剧增,运行成本增加。
 
供暖系统有缺陷,垂直式供暖造成能源浪费 
 
我国大部分住宅建筑都是采用集中供热、上供下回的供暖方式,但用户难以结合自身实际需求来进行局部化的有效热调节工作。如果出现室内温度过高情况,大都是利用开窗来降低温度,存在较大的资源浪费问题。这种方式还难以有效处理拒缴供热费的楼层的情况,在全部供热情况下存在着资源的浪费问题,不符合当前节能环保型社会的发展要求。
 
2. 降低运行成本的控制措施:
 
倡导精细化管理方式,杜绝不必要的浪费 
 
针对供热企业的工作管理进行分析,主要是通过粗放型向精细化管理的转变,这样的背景下,供热企业则应该有效控制运行成本,加强精细化管理。
 
比如,结合天气情况来科学合理地调整供热设备的供水、回水温度,加大对供热管网的巡查力度,及时有效修复管道泄漏问题。对于操作人员来讲,应保证实现充分燃烧,加强节约用水用电意识,有效控制好运行成本,并将其贯彻到每位工作人员头脑中,以保障供热企业的合理经济化运行要求。
 
开展合理化供热设施配置 
 
对于供热企业,应从自身实际情况出发,特别是在进行锅炉设备和供热管道的选择过程中,综合性考虑住宅面积以及具体布局等情况,力求实现最优化的配置,保证实现最优状态的供暖要求。
 
比如,可以根据鼓风机、水泵等耗电设备的功率匹配相应的供热设施,锅炉功率设定符合供暖面积需求等,这样能更加科学合理化地应用各种原材料,供热信息网了解到有效实现煤炭、电力和水资源的科学合理化应用,有效杜绝资源浪费问题,全方位有效控制好供热企业原材料的消耗问题,符合当前节能环保的要求。另外,还应该关注住宅小区供暖过程中业主所需要的最适温度,设定好合理化的最低供水温度。
 
科学合理改造供暖方式
 
传统的供暖模式下,通过单管垂直集中供暖难以实现用户的局部调整要求,造成收取采暖费用困难以及能源浪费问题。因此,结合实际来进行传统供暖系统的改造处理,借助于水平方式的分户供暖系统的优势,不仅有利于实现用户自行调节室内温度的要求,还能有效解决收取采暖费的问题。
 
用户通过自行温度的调节,避免出现开窗等方式来降低室内温度,解决了资源浪费问题,符合当前节能环保的发展要求。通过这种有效的改造,能够针对单一用户采取措施而不影响其他住户,进一步优化供暖效果。
 


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